Conversion · Assessment

Automatisierungspotenzial
in Ihrem Unternehmen
sichtbar machen

Alethis analysiert konkret, welche Prozesse, Aufgaben und Rollen in Ihrem Unternehmen automatisierbar sind und liefert eine klare Einschätzung, bevor eine einzige neue Stelle besetzt wird.

Für Unternehmen, die wissen wollen, wo KI wirklich etwas verändern kann mit ehrlichem Assessment statt Automatisierungshype.

Was die Analyse zeigt
Schritt 1
Welche Prozesse automatisierbar sind
Schritt 2
Wo Menschen unverzichtbar bleiben
Das Ergebnis
Klare Entscheidungsgrundlage
Was ist eine Automatisierungspotenzial-Analyse?

Wissen, bevor man entscheidet.

Eine Automatisierungspotenzial-Analyse ist keine Software-Demo und kein Verkaufsgespräch. Es ist eine strukturierte Untersuchung Ihrer Arbeitsprozesse, die zeigt, wo KI heute sinnvoll eingesetzt werden kann und wo menschliche Arbeit unverzichtbar bleibt.

Das Ergebnis: eine klare, ehrliche Einschätzung mit konkreten Handlungsfeldern, priorisierten Quick Wins und einer realistischen Einschätzung des erreichbaren Aufwands.

Nicht könnte man automatisieren, sondern sollte man und wenn ja: was, in welcher Reihenfolge und mit welchem Aufwand?

Was die Analyse enthält

Eine Automatisierungsanalyse von Alethis umfasst drei Ebenen

Ebene 1: Prozesslandkarte

Wir erheben, welche Aufgaben, Prozesse und Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen existieren und welche davon regelbasiert, wiederkehrend oder koordinativ sind.

Mapping
Ebene 2: Automatisierungsbewertung

Jede Aufgabe wird nach Automatisierungsgrad, technischer Machbarkeit und erreichbarem Nutzen bewertet. Realistisch, nicht optimistisch.

Assessment
Ebene 3: Priorisierter Aktionsplan

Das Ergebnis ist kein PowerPoint. Es ist ein priorisierter Plan mit konkreten Feldern, realistischen Aufwands-Schätzungen und klaren nächsten Schritten.

Aktionsplan
Ablauf der Analyse

Wie eine Automatisierungspotenzial-Analyse bei Alethis abläuft

Strukturiert, effizient und auf Ihre Situation zugeschnitten. Ohne Buzzwords, ohne Tool-Demos, ohne Verkaufsdruck.

Schritt 1 · Erstgespräch

Situation verstehen

45 Minuten. Kein Verkaufsgespräch. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und verstehen Ihre Ausgangslage.

  • Organisationsstruktur und Prozesse erfassen
  • Offene Stellen und Schmerzpunkte verstehen
  • Erste Automatisierungsfelder identifizieren
Kostenlos & unverbindlich
Schritt 2 · Deep Dive

Prozesse im Detail analysieren

Auf Basis des Erstgesprächs analysieren wir ausgewählte Prozesse im Detail und bewerten das Automatisierungspotenzial jedes Bereichs.

  • Prozess-Mapping und Aufgabenanalyse
  • Automatisierbarkeit bewerten
  • Nutzen-Aufwand-Einschätzung
Analyse
Schritt 3 · Ergebnis

Klare Einschätzung und konkreter Aktionsplan

Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung: Was ist automatisierbar? Was nicht? Wo liegen die Quick Wins? Und was ist der sinnvollste nächste Schritt?

  • Priorisierte Automatisierungsfelder
  • Realistischer Aufwand und Nutzen
  • Klare Empfehlung für den nächsten Schritt
Ergebnis
Was macht die Alethis Analyse besonders?

Kein Hype. Nur ehrliche Einschätzung.

Viele Anbieter verkaufen Automatisierungspotenziale, die am Ende nicht einlösbar sind. Alethis liefert realistische Einschätzungen auch wenn das bedeutet, Ihnen von bestimmten Maßnahmen abzuraten.

Ehrlichkeit statt Überzeugungsarbeit

Wenn ein Prozess nicht automatisierbar ist, sagen wir das. Und erklären warum. Keine Überzeugungsarbeit für Automatisierung um ihrer selbst willen.

Operativ statt konzeptionell

Alethis hat eigene Systeme entwickelt und betrieben. Wir kennen die Unterschiede zwischen Theorie und Praxis aus eigener Erfahrung.

Keine Tool-Abhängigkeit

Alethis ist herstellerunabhängig. Unsere Empfehlung richtet sich nach Ihrem Nutzen nicht nach Lizenzverträgen.

Gegründet von Unternehmern

Wir kennen die Entscheidungen, vor denen Sie stehen. Nicht aus Beratungshandbüchern, sondern aus eigener unternehmerischer Praxis.

Nächster Schritt

Ihr Automatisierungspotenzial in 45 Minuten.

Kostenloses Erstgespräch. Kein Verkaufsdruck. Nur eine ehrliche Einschätzung, was in Ihrer Organisation möglich ist und was nicht.