Decisión estratégica

Contratar o automatizar
la elección correcta
con criterio

Cada nuevo puesto es una decisión. Una decisión que las empresas toman hoy con demasiada frecuencia de forma precipitada. Alethis ayuda a abordar esta decisión con las preguntas adecuadas, antes de publicar la próxima oferta de empleo.

La matriz de decisión
Contratar
Cuando el criterio humano es imprescindible
Automatizar
Cuando el trabajo es basado en reglas y recurrente
Alethis
Descubre cuál aplica realmente
El punto ciego

La pregunta contratar-o-automatizar no se formula en la mayoría de empresas.

Surge nueva carga de trabajo, se publica una oferta de empleo. Este es el flujo estándar en casi todas las organizaciones. La pregunta de si ese trabajo realmente necesita ser realizado por una persona rara vez se formula, porque no existe ningún proceso para ello.

El resultado: las empresas aumentan la plantilla que eran estructuralmente evitables. Pagan salarios, onboarding, cotizaciones y dependencias por trabajo que un sistema bien configurado haría igual de bien o mejor.

Contratar o automatizar no es una pregunta tecnológica. Es una decisión de dirección.

El framework

¿Cuándo contratar y cuándo automatizar?

Contratar: cuando se necesita criterio real

Donde se requiere fidelización de clientes, inteligencia emocional, juicios complejos o situaciones imprevisibles, se necesitan personas. Ningún sistema de IA lo reemplaza.

Contratar
Automatizar: cuando el trabajo es basado en reglas y recurrente

Donde siempre se aplica la misma lógica, donde se procesan, derivan o transforman datos, la automatización es la mejor elección.

Automatizar
Borrow/Interim: cuando la experiencia se necesita de forma temporal

No toda necesidad requiere un contrato indefinido. El management interino, los freelancers y los especialistas externos son con frecuencia la respuesta más inteligente a desafíos temporales.

Borrow / Interim
Proceso

Cómo Alethis acompaña la decisión contratar-o-automatizar

Paso 1

Analizar el perfil de tareas

¿Cuáles son realmente las tareas detrás del puesto vacante? ¿Cuáles son basadas en reglas y cuáles requieren criterio real?

  • Capturar las tareas en detalle
  • Distinguir basado en reglas vs. basado en criterio
  • Evaluar el grado de automatización
Análisis de tareas
Paso 2

Evaluar las opciones honestamente

Contratar, automatizar, borrow o una combinación. Alethis proporciona una valoración imparcial de lo más sensato en su situación.

  • Examinar todas las opciones por igual
  • Contraponer costes y beneficios
  • Emitir una recomendación clara
Decisión
Paso 3

Ejecutar la recomendación

Sea cual sea la decisión: Alethis acompaña la ejecución. En caso de automatización, la implementación técnica; en caso de interim, las redes adecuadas.

  • Implementar técnicamente la automatización
  • O conexión con soluciones de interim adecuadas
  • Medir y validar resultados
Implementación
Nuestra promesa

Sin interés en contrataciones. Sin interés en herramientas. Solo en el resultado correcto.

Imparcialidad

Alethis no gana ni porque usted contrate ni por licencias de herramientas. Nuestra recomendación es económicamente independiente del resultado.

Honestidad también con contratar

Si un puesto realmente necesita una persona, lo decimos. Sin insistir en la automatización por su propio bien.

Perspectiva empresarial

Vemos la decisión como un fundador: ¿qué hace avanzar a la empresa? ¿Qué cuesta menos y aporta más?

Claridad rápida

En 45 minutos podemos dar para la mayoría de puestos una valoración clara de si contratar, automatizar o interim es la mejor respuesta.

Próximo paso

Antes de publicar la próxima oferta.

Háblenos 45 minutos. Le ayudamos a tomar la decisión contratar-o-automatizar con fundamento.